朗斯主席：在法国，只有巴黎圣日耳曼的收入达到欧洲水平

球客岛7月22日讯朗斯俱乐部主席约瑟夫·乌古尔利安近日接受深度专访，全面阐释了球队的薪资纪律、财务规划与青训理念，尤其聚焦于法国足球的经济鸿沟。

乌古尔利安直言，为避免2023年重返欧冠后出现的薪资通胀，俱乐部执行了相当严格的薪酬政策，哪怕这导致部分核心球员离队。“我们并非僵化不放人，我们给出的条件已经更好，但他们索求更高。以阿德里安·托马松为例，雷恩直接提供两倍半的薪水。真正的隐患在于囤积年近而立又薪水高昂的球员。2023年的教训极具警示：一旦自动加薪，如果次年无缘欧战，收入与成本便急剧错配。”

关于重返欧冠是否将大幅推高总薪资，他的回答克制而务实：“会略有增加，但幅度有限。我们的薪资基线是针对零欧战赛季设定的。如果能参加欧联杯，价值立即显现；若能征战欧冠或赢得法国杯，同样如此。我们拥有一套清晰的奖金体系，浮动部分占比相当可观。我们支付薪水毫无问题，球员收入非常优厚，但这完全取决于他们的场上表现。有人接受，有人不接受。而我们更偏爱那些敢于担当，自称‘我是赢家、我是斗士、我笃信这个项目’的球员。”

谈到欧冠目标时，他既冷静又清醒：“财务上，我们以国家管理控制委员会核准的预算为起点——也就是假设球队法甲仅列第八且止步欧冠首轮。竞技上，我们则倾尽所能。欧洲俱乐部与法国俱乐部之间的鸿沟正在不断拉大。在法国，只有巴黎圣日耳曼的营收达到了欧洲级水平。”

回忆去年夏天近乎无可挑剔的转会窗，乌古尔利安透露后续策略：“凭借欧冠带来的财务红利，我们非常从容。几乎不需要进行重大出售，尽管仍然会有球员流动。在投入方面，转会工作已基本收尾。当然，我们始终在未雨绸缪，因为我们清楚，一旦收到无法抗拒的报价，就可能失去核心球员。”

他同时强调吸纳本俱乐部青训精英的长期战略：“我们拥有若干瑰宝，青训中心在不断完善，但这需要一线队主教练的紧密配合。皮埃尔·萨奇交出了完美的答卷，而从我对迪诺·托普穆勒的了解来看，我们同样能期待那样的成果。我们带着一种浪漫的理想前行——打造一支拥有最多加耶特青训骄子的球队。”